De maneira bem objetiva, inovação corporativa pode ser entendida como um conjunto de esforços de uma corporação no sentido de inovar
Idealmente a inovação deve estar espalhada por toda a empresa, com todos os colaboradores ativamente participando desse esforço no sentido de criar valor futuro para a empresa, mas na prática o que observo é a criação de áreas de inovação ou comitês de inovação
Pessoalmente não vejo problema nisso, uma vez que a lógica por trás dessa iniciativa é criar um grupo de pessoas que tem a missão de inovar e também de propagar a inovação nas empresas
Esses comitês ou áreas de inovação precisam de um suporte declarado dos principais decisores da empresa, uma vez que eles enfrentarão diversas barreiras institucionais no sentido de acelerar a empresa rumo ao futuro
Iniciativas como Programas de ideias, Hackathons e eventos com Startups podem funcionar, mas eu vou ressaltar quais esforços são necessários para que essas ações gerem valor de fato para a sua empresa
PROGRAMAS DE IDEIAS INOVADORAS
Programas de ideias ligadas à inovação são um esforço válido no sentido de propagar a cultura de inovação por toda a empresa
Todas as pessoas de todas as áreas são capazes de trazer ideias inovadoras para a sua empresa, mas antecipo que um campeonato de ideias pode trazer mais frustração do que alegrias e eu explico os motivos
O primeiro deles é que a grande maioria das pessoas dentro de uma empresa está tão habituada ao dia a dia que não consegue imaginar o que poderia ser diferente
O segundo motivo que pode frustrar uma iniciativa como essa é a falta de capacidade de transformar as ideias vencedoras em protótipos e projetos que possam ser testados no mundo real
Vale reforçar que apesar dos casos de sucesso relacionados a esse tipo de iniciativa, na maioria dos casos os programas de estímulo à geração de ideias inovadoras acabam gerando frustração tanto nos participantes quanto nos gestores
HACKATHONS
Hackathon é um evento rápido – que geralmente tem 48 horas contínuas de duração – e tem a função de gerar protótipos ou MVPs (produtos mínimos viáveis) a partir de um briefing apresentado no começo do evento
Popularizado pelas grandes empresas de tecnologia norte-americanas que usam hackathons para acelerar o avanço de ideias e projetos em fase inicial, muitas empresas se interessaram em promover esse tipo de evento
Hackathons são válidos, mas desde que estejam incluídos em uma estratégia maior
O que eu quero dizer com isso é que durante os últimos anos hackathons se tornaram um mercado, com esse tipo de evento sendo vendido como a solução para todos os problemas de inovação de uma empresa
Alguns se tornaram verdadeiros circos, com direito a discursos motivacionais e coisas do tipo…
Um hackathon pode ser útil?
Um hackathon pode ser útil, sim, mas desde que realizado com a intenção certa e executado de maneira correta, mas qual é a intenção certa?
A intenção certa para um hackathon é o de acelerar projetos de alto potencial por meio do esforço de hackers, desenvolvedores e colaboradores internos e remunerá-los adequadamente para isso
Como executar um hackathon de maneira correta? Comece respeitando os participantes
Me deparei nos últimos anos com executivos dispostos a organizar hackathons exclusivamente para se vender internamente e para explorar os participantes. Em muitos casos as empresas exploraram a vontade dos participantes de criar soluções incríveis, oferecendo em troca pizza, RedBull e um “muito obrigado” no final do evento
Os organizadores de hackathon bem feito consideram que por ser um evento cansativo e que pode trazer grandes benefícios para a sua empresa, os participantes precisam de alimentação adequada, suporte ao longo do evento e uma premiação justa no final
Para que um hackathon entregue valor para a sua empresa é preciso que ele faça parte de uma iniciativa mais ampla que já antecipe como a empresa dará continuidade aos projetos iniciados no hackathon
STARTUPS
O desejo de 99% das empresas é fazer parcerias com startups, mas será que fazer parceria com startups faz sentido para a sua empresa? Será que a sua empresa está pronta para fazer parceria com startups?
Vamos por partes
Não existe uma definição universal para startup, mas o meu convívio de mais de 10 anos com esse tipo de empresa me permite criar uma definição, mesmo que pessoal:
Startups são empresas em fase inicial que usam soluções tecnológicas para transformar a vida de pessoas e empresas
A característica essencial de uma startup é transformar algo
Os empreendedores que lideram startups são pessoas que identificaram uma oportunidade de mercado e criaram uma empresa para explorar essa oportunidade, geralmente ignorada pelas empresas que atualmente atendem aquele mercado
Como dito anteriormente as startups são empresas em fase inicial, o que significa que se você não preparar a sua empresa para se relacionar com elas, esse tipo de relacionamento tende a não evoluir
Relações entre startups e grandes empresas tendem a emperrar por diversos motivos, seja por falta de maturidade das startups, seja por falta de processos que possibilitem a contratação dos serviços e tecnologias oferecidos por startups. A dica de ouro é: antes de tentar fazer algo com startups, verifique o quanto a sua empresa está pronta para isso em termos de processos e burocracias
Inovação Corporativa veio para ficar?
Tenho minhas dúvidas se Inovação Corporativa é um nome adequado, mas os esforços de inovação não são uma moda, eles vieram para ficar
A realidade é que grande parte das empresas nunca se interessou por inovação, grande parte dos CEOs e CFOs são negligentes em relação à inovação e que boa parte das empresas não será capaz de se tornar referência em inovação
Se você foi designado ou designada para liderar os esforços de inovação da sua empresa, saiba que essa é uma oportunidade fantástica, mas isso exigirá muita coragem, persistência e capacidade de estabelecer parcerias
É importante que você seja capaz de assegurar o comprometimento dos principais decisores da sua empresa, um orçamento adequado e proporcional ao tamanho do desafio e que tenha tempo para amadurecer os seus projetos
O nosso blog é uma excelente fonte de conteúdo para você que está trabalhando para tornar a sua empresa mais inovadora porque é escrito por profissionais que vivem diariamente a realidade de projetos de inovação em empresas de grande porte
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